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L’économie du Japon |
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Evelyne Dourille-Feer |
Ière
partie
LES PILIERS DU SYSTEME ECONOMIQUE JAPONAIS (1868-1954) |
I
/ De l’essor de l’époque Meiji à l’impasse militaire |
La
priorité à l’éducation
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| La boulimie
technologique |
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| L’épargne,
vertu nationale |
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| L’émergence
des sogo shosha et des zaibatsu |
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| II
/ La reconstruction (1945-1954) |
Les grandes
réformes |
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| Les mesures
d’urgence |
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| Le revirement
d’attitude de l’occupant |
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| La toute
puissance du MITI |
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| Un secteur
financier sous haute surveillance |
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| III
/ La flexibilité du modèle économique |
Un système
d’emploi pare-chocs |
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| L’élasticité
de la société duale |
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| Pouvoirs
et contre-pouvoirs au Japon |
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IIème
partie
L’ECONOMIE CONTEMPORAINE (1955-1997) |
IV
/ Une croissance soutenue (1955-1990)
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Le
mouvement de bascule des moteurs de la croissance |
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| Le
moteur externe bridé |
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| Les
mutations de l’appareil productif |
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| V
/ Crise et sortie de crise (1990-1997) |
Le
contexte de la crise |
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| La
lente reprise |
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| Les
limites des plans de relance |
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| Le
Made in Japan en question |
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| La
crise du système financier |
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| VI
/ L’internationalisation financière et industrielle |
Les
progrès de la déréglementation financière |
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| La
percée des investissements directs |
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| Le
yen, grande monnaie internationale ? |
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IIIème partie
LE MODELE JAPONAIS REMIS EN CAUSE
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VII
/ Le peuple le plus vieux du monde |
L’expérience
du vieillissement accéléré |
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| Les
retombées économiques |
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| Les
réformes et l’avenir des tempes argentées |
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| VIII
/ Le remodelage de l’appareil productif |
La
redéfinition du périmètre industriel |
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| Le
recul de l’Etat " Maître des horloges " |
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| L’architecture
des keiretsu en péril |
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| Les
nouvelles méthodes de gestion des firmes |
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| X
/ L’intégration du Japon à l’Asie |
Le
Japon, catalyseur du développement en Asie |
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| L’Asie,
premier partenaire commercial du Japon |
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| La
course aux délocalisations |
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| L’Asie,
terrain de compétition nippo-américaine |
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120 p., 49 F., collection Repères, La Découverte
(1998)
9 bis, rue Abel Hovelacque, 75013 Paris.
Tél : 01 44 08 84 00. Fax 01 44 08 84 19 |
