Construire un soutien suffisamment large pour les réformes est souvent une condition de leur succès. Plusieurs pays se sont dotés d’institutions chargées d’aider les gouvernements à identifier et définir les réformes nécessaires, certaines donnant une place importante à la concertation. Est-ce là une voie pour surmonter les obstacles politiques aux réformes ? Quelles leçons peut-on en tirer pour le fonctionnement des « Conseils Nationaux de Productivité » qui verront bientôt le jour dans les pays de la zone euro ?

Gary Banks a été président de la  Productivity Commission, l’une des premières institutions de son genre, de sa création par l’Australie en 1998 jusqu’en 2013. Il présentera son point de vue sur la façon dont ces institutions peuvent aider les gouvernements à faire avancer un agenda de réformes, et décrira les enseignements que livre cette expérience sur la manière de bâtir le consensus. La présentation sera suivie d’une discussion et d’un échange avec le public. 

Sur invitation seulement.
La discussion se déroulera sous la règle de Chatham House et aura lieu en anglais.
Les questions pourront être posées en français ou en anglais.